சிறந்த தலைவர்கள் ஒரே நாளில் தங்கள் தலைமைத்துவத்தை அடைவதில்லை. அவர்கள் பல விதமான தகவல்களை சேகரித்து, ஆலோசனைப் பெற்று, நிறைய வெற்றி தோல்விகளை சந்தித்து அதற்கு பிறகு தான் வளர்கிறார்கள். அவர்கள் தங்களுக்கு முன்னால் தலைமைத்துவத்தை அடைந்தவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வதன் மூலமாக தலைமைத்துவத்தை அடைகிறார்கள். நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை வழிநடத்தினாலும், ஒரு குழுவை நிர்வகித்தாலும், அல்லது உங்களை மேம்படுத்திக் கொள்ள முயற்சித்தாலும், தலைமைத்துவம் என்பது எப்போதும் மெருகூட்டப்படக்கூடிய ஒரு திறமையாகும்.
தலைவர்கள் குழு உறுப்பினர்களிடையே தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் வெற்றிக்கு உகந்த சூழலை உருவாக்க உதவுகிறார்கள். சுருக்கமாக, அதன் நோக்கங்களை அடைய விரும்பும் எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் தலைமைத்துவமும் வலுவான நிர்வாகமும் அவசியம்.
தலைமைத்துவம் குறித்து எண்ணற்ற புத்தகங்கள் உள்ளன, ஆனால் ஒரு சில மட்டுமே காலத்தின் சோதனையைத் தாண்டி, பல்வேறு துறைகளில் தலைவர்களை ஊக்குவித்து வடிவமைத்துள்ளன. இந்தப் பட்டியலில் உள்ள புத்தகங்கள் சக்திவாய்ந்த நுண்ணறிவுகள், நிஜ உலக உத்திகள் மற்றும் நம்பிக்கையுடன் வழிநடத்த உதவும் காலத்தால் அழியாத ஞானத்தை நமக்கு வழங்குகின்றன.
இந்தப் புத்தகம் வெறும் தலைமைத்துவத்தைப் பற்றியது மட்டுமல்ல - வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் சிறந்த, மிகவும் பயனுள்ள நபராக மாறுவது எப்படி என்பதை பற்றியும் தெரிந்து கொள்ளலாம். கோவேயின் ஏழு பழக்கவழக்கங்கள் தனிப்பட்ட பொறுப்பு, முன்னுரிமை மற்றும் அர்த்தமுள்ள உறவுகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. அவரின் கூற்றுப்படி, முன்னெச்சரிக்கையாக இருப்பது முதல் வெற்றி. இந்தப் புத்தகம் காலத்தின் சோதனையைத் தாங்கும் மதிப்புகள் நிறைந்த தலைமைத்துவ அணுகுமுறைக்கு அடித்தளத்தை அமைக்கிறது.
சில நிறுவனங்கள் ஏன் பெரிய வெற்றியைப் பெறுகின்றன, மற்றவை சாதாரணமாகவே இருக்கின்றன? ஜிம் காலின்ஸ், நல்லதிலிருந்து பெரியதாக முன்னேறி, தங்கள் வெற்றியைத் தக்க வைத்துக் கொண்ட நிறுவனங்களை எடுத்துக் காட்டி அதன் மூலமாக இதற்கு பதிலளிக்கிறார். அவரது ஆராய்ச்சி, விதிவிலக்கான தலைவர்களை வேறுபடுத்துதல், பணிவு மற்றும் உறுதிப்பாடு ஆகியவற்றை கொண்ட ஒரு கலவையான நிலையை பெற்ற 5 தலைமைத்துவத்தின் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்துகிறது. நீடித்த ஒன்றை உருவாக்க விரும்புவர்களுக்கு இந்தப் புத்தகம் தலைமைத்துவம் மற்றும் வணிக உத்தி குறித்த நிஜ உலக அனுபவத்தை அளிக்கிறது.
சிறந்த தலைவர்கள் உண்மையில் என்ன செய்கிறார்கள்? 'தலைமைத்துவ சவால்' அசாதாரண தலைவர்களை உருவாக்கும் ஐந்து முக்கிய நடைமுறைகளை நிறைய ஆராய்ச்சிகளின் அடிப்படையில், அடையாளம் காட்டுகிறது. அவை, ஒரு முன்மாதிரி அமைத்தல், ஒரு தொலைநோக்குப் பார்வையை ஊக்குவித்தல், தற்போதைய நிலையை சவால் செய்தல், மற்றவர்களுக்கு அதிகாரம் அளித்தல் மற்றும் சாதனைகளை அங்கீகரித்தல் ஆகியவை ஆகும்.
உலகம் வேகமாக மாறி வருகிறது. இன்றைய கணிக்க முடியாத சூழலில் தலைவர்கள் முன்னேற பாரம்பரிய சிந்தனையிலிருந்து விலக வேண்டும் என்று ஹேண்டி வாதிடுகிறார். அவர் தொடர்ச்சியான சிந்தனையை அறிமுகப்படுத்துகிறார், தலைவர்களை மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொள்ளவும், புதுமைப்படுத்தவும், தகவமைத்துக் கொள்ளவும் ஊக்குவிக்கிறார். உங்கள் வணிகம் அல்லது வாழ்க்கையில் நீங்கள் நிச்சயமற்ற தன்மையை எதிர்கொண்டால், வேகமாக மாறிவரும் உலகில் வழிநடத்துவது குறித்த புதிய கண்ணோட்டத்தை இந்தப் புத்தகம் வழங்குகிறது.
2,500 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எழுதப்பட்ட இந்த புத்தகம் இன்றும் பொருத்தமாக இருக்கிறது. ஏன்? ஏனெனில் தலைமைத்துவம் பெரும்பாலும் உத்தி, தகவமைப்பு மற்றும் முடிவெடுப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது - இவை அனைத்தும் தி ஆர்ட் ஆஃப் வார் புத்தகத்தில் காணப்படுகின்றன. நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை வழிநடத்தினாலும், போட்டியை வழிநடத்தினாலும் அல்லது நெருக்கடியை நிர்வகித்தாலும், சன் சூவின் நுண்ணறிவுகள் மூலோபாய ரீதியாக சிந்தித்து எப்படி முன்னேறுவது என்பதை மிக அழகாக எடுத்துரைக்கின்றன.
ஒருவர் ஒரு நிறுவனத்தை அமைக்க அல்லது ஒரு குழுவிற்கு தலைவராக நினைத்தால் அவருக்கு சிறந்த தலைமைத்துவம் இருக்க வேண்டும். அப்படி தலைமைத்துவம் பெற விரும்புவர்கள் மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள புத்தகங்களை படித்து கற்றுக் கொள்ளலாம்.